领导的哪些做法让你觉得你们公司迟早会垮?
▍领导的哪些做法让你觉得你们公司迟早会垮?
上级不尊重下级,下级不尊重上级,平级勾心斗角,员工互相扯皮。当一个企业没有一盘棋的思维和相互尊重的祥和纽带,积极向上的工作氛围。领导调子唱的再高,饼画的再大也不能改变企业的衰败。
▍领导的哪些做法让你觉得你们公司迟早会垮?
我总结了15条,号称“公司死亡十五条”:
1. 整个公司没有价值观,组织文化堕落,当领导的不受敬重,基层领导攻击公司主要领导和老板,员工纷纷议论公司的弊病而没有提出解决的办法,对公司的战略规划指手划脚却没有把公司战略很好地落地。这是公司衰败的迹象,离垮台不远了。
2. 公司领导相互争功劳,中层领导与下属争名誉,职工之间争私利,这是一个公司众叛亲离的象征。
3. 老板宠幸大领导,大领导只对老板负责,对下属死活不管,物欲横流,这是公司乱象的表现。上层领导私欲泛滥,下层领导作恶多端,政出多门。
4. 把容忍自由散漫认为是开明,对法纪执行不严;法规制度不稳定,公司规章制度废弛,遵守公司规章制度的人被认为是顽固不化,固步自封,这是公司荒废的象征。
5. 误把奢侈当繁荣,建立高大的礼堂;把骄纵误以为高贵,把公司当官场来处理;把不择手段当精明,为公司服务是为了捞取好处;把坑职工当作能耐,鱼肉职工;把溜须拍马当作忠诚,公司中的小人得以升迁。
6. 领导只想着薪水和晋升,听不进忠言,亲信的随从怕得罪上司不敢说真话,下面的真实情况反映不到上层,这是公司翻车最大的隐患。
7. 上下隔阂,内外猜疑,小领导争着讨上司的欢心,当大领导的争权夺利,这是公司危亡的象征。
8. 上级领导不深入公司了解情况,下面的职工也不向上反映意见,老板的情人怎么说就怎么办,公司的规章制度不执行,而是各搞各的,这是公司灭亡的象征。
9. 领导头脑不清醒。所有的举措都不是为了职工的福利、公司的使命和承担的社会责任,而是为满足自己的私欲,这样的公司即使没有遇到困难,也会倒闭,大量的资源会流向公司外部,这样的公司迟早要倒闭。
10. 领导性情暴躁,不能身体力行,叛逆伦常,公司里争权夺利,公私并行,公司的制度、政策混乱不堪,人浮于事,办事不遵循仁义的原则,感情用事,不能带给公司很好的发展前景,朝令夕改,员工得失没有什么真正的标准做依据,这样的公司尽早走上穷途未路。
11. 领导私欲膨胀,情欲压倒了基本伦理,在公司里感情混乱,老板和员工、员工之间、管理者与员工等,大量存在情人关系、亲戚关系,私利重于公益,公司规章制度废弛,公司文化失去了常规,这样的公司危在旦夕。
12. 领导重用亲信、邪恶小人,诬陷忠于公司的人,排挤、打击德才兼备的骨干。领导贪得无厌,不顾忌礼教法规,出入游幸放荡,不受规章制度的约束,拿着公司的财物赏赐亲信,超过了用在职工福利上的开支,一不高兴就乱加刑罚,从不依据制度。
13. 文过饰非,有错不改,忠诚的意见听不到,敢于将冒死直谏的领导开除掉,这样的公司,迟早要灭亡。
14. 领导和下属之间的关系比较复杂,情人关系、夫妻关系、亲戚关系在公司中大量存在。
15. 领导和下属之间争名夺利,互相埋怨。上级领导压制下属,下属冒犯上级,上下不融洽,不能做到令行禁止。
我是犁子,职场精英培训师。大家对此有什么看法,请在评论区留言。
▍领导的哪些做法让你觉得你们公司迟早会垮?
不讲诚信。表现:
1.拖欠工资。
2.答应的事不算数。
诚信是企业的生存和发展之本。领导不讲诚信,就是给自己挖坑,早晚被失信埋葬。
▍领导的哪些做法让你觉得你们公司迟早会垮?
说一个我亲身经历过的公司吧。
公司总经理专门出去拉项目见客户,他的订单都是干大活儿,平常都是出去谈业务见客户很少在公司。
副总经理是他老婆,管理公司具体人事,行政办公之类的事情。财务部门单独行动,由出钱的股东们招人。她们两口子不干预财务的事情,出钱的大股东不搞具体管理和经营只做甩手掌柜。
乍一看好像是有钱的富二代找了俩精明的职业经理人共同成立公司。有钱的出钱有能力的人出力,业务部门,行政管理,财务三权分立,互相监督管理共同推进公司发展,工作一段时间后我觉得就是空有个架子而已,很多规划,政策无法落实,而且这两口子的一些做法我不认同,都是有掏空公司的嫌疑,感觉迟早要翻船我就不干了
具体来说吧,首先就是任人唯亲,公司里一堆亲戚。
总经理拉他一个同姓的堂弟进运营部门,仓储部门管事的是他大舅子副总经理的哥。
副总经理的妹妹弟弟在我手底下干活儿,其实就是一群混日子的人,我都管不了也不听我话,名义上我是领导他们工作问题向我汇报,我向副总经理汇报,实际上她们都是亲戚我觉得自己就是小丑
2就是行政管理言行不一,只做表面功夫
比如上班迟到处罚的这个事,工作态度问题,积极性不高,说大不大说小不小。普通同事迟到了,直接罚钱,她弟弟,她弟弟的女朋友迟到了,就罚唱歌或者俯卧撑然后就算了(︶︿︶)=凸
类似的,还有上班时间点外卖,点奶茶,一群人聚在一块讨论吃啥呀,她弟弟妹妹们就可以,美其名曰叫做活跃气氛,我们普通同事上班时间打电话跟家里面说点事,上班时间聊微信叫工作不认真。
办公室里放书架子,上面摆满了一本一本的书,说是给员工看的,提高知识让员工进步。实际上都是比较low的鸡汤文,没什么实用的东西。要说有什么好处呢,就是客户来参观的时候,显得有点逼格。
类似的,还有电脑,我们用的软件多,线上对接很多客户,聊天软件,浏览器等打开多了就卡,屏幕又小也不好用,也不好看,我都自己掏钱买了个大屏幕液晶显示器放公司用,其他人就只能将就着用公司配的电脑。然而,公司前台传真,27寸大苹果电脑啥的设备一应俱全,好面子,有逼格,没什么卯用充场面的而已。
我们这边办公室比副总经理的还要大,美其名曰善待员工给员工好的工作环境,尊重人才,鼓励创新鼓励员工给公司发展献言献策,实际上提出的问题十有八九不听,不改,不反思原因
3就是公司发展没有进步和突破一直待在舒适区
总经理拉客户很熟练,很多大客户,渠道资源都是他搞来的,但是其他人就没有那个实力,公司发展几乎全靠一个人,他一个人的年终奖就是一辆几十万的车,其他人就分一口汤喝而已。
我提议应该分一部分资源给我们部门,鸡蛋不能都放一个篮子里,给pass了
我觉得公司业务有问题,主要靠渠道走量,没有自有品牌的产品,说难听点就是一个二道贩子赚差价而已,可以尝试建立自己的品牌,找代工厂生产自己的产品,给pass了
▍领导的哪些做法让你觉得你们公司迟早会垮?
这三种情况,公司垮掉的可能性极大。
一是领导感性用人。企业终极目标是盈利赚钱,在选用人才上若感情用事,选拔了小聪明、玩心机、搞忽悠的人,特别是管理层的话则危害极大,也就是人们常说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。这种人功夫在嘴上、能力在讨好领导上,时间在应付上,不仅做不了事,还能把部门搞得四分五裂,把能做事的带了也做不了事,也就是上梁不正下梁歪。
二是领导私生活混乱。领导家庭和睦稳定是公司员工的福分,若私生活混乱,一是后院起火,领导分心;二是为了应付和满足女人,需要用到大笔的钱;三是过多的女人中会有人涉足公司事务。人的精力有限,这种情况对公司来说是个很大的麻烦,潜伏的风险较大。
三是领导人际圈人员混杂。业务需要人际关系和更多的朋友,周围是同道务实的朋友能互相帮助和支撑。现实中,善于伪装的“导师”无处不在,专盯不大不小的企业领导,领导很容易被忽悠进去,有可能中圈套而改变公司方向,或者是增加 不擅长的项目而进了他人预设的套子,使得公司前功尽弃甚至毁于一旦。
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